Indiferent în ce domeniu de activitate vă aflați, vă mențineți afacerea mică pentru a obține profit. La fel cum nu ați furniza bunuri clienților la costuri cu ridicata, nu furnizați servicii de livrare care nu sunt autosustenabile. În timp ce taxele de livrare ale concurenței dvs. pot avea impact asupra sumei pe care o percepeți pentru serviciile de livrare ale companiei dvs., vizați să acoperiți cheltuielile - și, în mod ideal, să obțineți un profit pentru furnizarea de servicii către un client - prin evaluarea taxelor de livrare pentru eforturile administrative și costurile forței de muncă.
Bacsis
Taxarea pentru serviciile de livrare înseamnă că ar trebui să luați în considerare costurile vehiculului, precum și costurile forței de muncă.
Costuri de funcționare a vehiculului
Costurile de funcționare ale vehiculului pot fi ușor trecute cu vederea atunci când calculați costurile de livrare, deci începeți prin calcularea costurilor de operare pentru vehiculul de livrare. Determinați costurile anuale de amortizare, combustibil și întreținere și alte taxe diverse, cum ar fi taxele de trecere și taxele de parcare, suportate în cursul unui an de funcționare. Împărțiți această taxă la numărul mediu de livrări efectuate de compania dvs. într-un an pentru a determina costul de funcționare al vehiculului de bază pe livrare. Deoarece această cifră reprezintă doar livrări de rutină, percepe taxe suplimentare pentru livrările pe distanțe lungi sau cele din afara zonei de servicii normale.
Determinați costurile forței de muncă
Fiecare produs pe care îl livrați nu este același, deci împărțiți-vă produsele în categorii în funcție de timpul și dificultatea de a pregăti și livra fiecare produs unui client. De exemplu, este nevoie de mult mai puțin timp și forță de muncă atunci când firma dvs. de mobilier livrează un covor unui client decât atunci când livrează și asamblează un dormitor setat la fața locului pentru un client. Determinați costurile medii de muncă pentru livrarea fiecărei clase de stocuri, calculând orele necesare pregătirii pentru livrare, inclusiv toată forța de muncă, cum ar fi materialul de tragere, despachetarea materialelor, asamblarea, încărcarea vehiculului de livrare și timpul mediu de conducere în zona de livrare. Înmulțiți această perioadă de timp cu numărul de angajați necesari pentru a efectua o livrare cu salariul maxim - inclusiv contribuțiile suplimentare ale Legii contribuțiilor la asigurări federale - pentru fiecare clasă.
Menținerea competitivității costurilor
Combinați costurile vehiculului și costurile forței de muncă pentru fiecare clasă pentru a determina taxa de livrare necesară pentru fiecare clasă de stocuri care urmează să fie livrate. Comparați aceste taxe de livrare cu taxele concurenților dvs. și asigurați-vă că nu vă prețuiți afară din piață. Unii comercianți cu amănuntul încorporează o parte din taxele de livrare în prețul autocolant al articolelor cu bilete mari pentru a menține taxele de livrare mai mici și mai competitive, deci luați în considerare creșterea majorării pentru a ajuta la acoperirea costurilor forței de muncă. Acest lucru ajută, de asemenea, la răspândirea unei părți din taxele de livrare către clienții care nu necesită serviciile dvs. de livrare.
Factor în toate straturile de impozite
În majoritatea zonelor, livrările sunt un serviciu și nu sunt supuse taxelor de vânzare, dar verificați codurile fiscale locale pentru a determina obligația fiscală a clienților pentru bunuri. Evaluați ratele impozitului pe vânzări în funcție de locația în care clientul primește bunurile, nu din punctul în care a fost efectuată achiziția. De exemplu, dacă un client primește achiziția la locația dvs., este posibil să fie nevoie să plătească taxe de vânzare de stat și municipale, în timp ce primește-o în afara sumei de stat nu poate suporta taxe de vânzare.
