Salariul variabil este un stimulent sau bonus pe care angajatorii îl plătesc angajaților a căror performanță îndeplinește sau depășește așteptările companiei, cu condiția ca aceasta să își îndeplinească propriile obiective de productivitate și profitabilitate. Adică, atunci când atât compania reușește, cât și angajatul reușește, angajatorul înmânează un control bazat pe performanță, iar suma depinde de performanța companiei în cursul anului și de performanța angajatului în timpul unei perioade de evaluare. Pentru multe companii, performanța angajaților este măsurată la sfârșitul celor 12 luni.
Eroare recentă
Performanța locului de muncă angajat factorii în beneficiile și dezavantajele cu planuri de plată variabilă. Un dezavantaj este efectul pe care îl are eroarea recentă asupra performanței angajaților și a plății variabile. Mulți supervizori efectuează evaluări anuale ale performanței care măsoară performanța angajaților. Evaluarea performanței unui angajat este apoi utilizată pentru a determina cât primește angajatul în conformitate cu planul de plată variabilă. Eroarea recentă se referă la supraveghetorii care se bazează pe evaluările de performanță pe cea mai recentă performanță a unui angajat în loc de performanța postului pe întreaga perioadă de evaluare. Performanța medie a locului de muncă pentru majoritatea perioadei de evaluare și performanța excelentă la locul de muncă mai aproape de evaluarea performanței pot avea ca rezultat o plată mai mare - și, uneori, nemeritată - într-un sistem de plată variabilă.
Motivație
Planurile de plată variabile pot motiva angajații, care este unul dintre avantajele acestui tip de stimulente. Deși unii angajați nu sunt motivați de compensații și beneficii, un bonus de sfârșit de an poate determina mulți lucrători la un nivel mai ridicat de performanță. În acest caz, un plan de salarizare variabil este asemănător cu atârnarea unui morcov în fața lucrătorilor care altfel ar îndeplini doar o muncă satisfăcătoare, mai degrabă decât să se străduiască să obțină calificări excelente, vin timpul de evaluare a performanței. Evaluările de înaltă performanță reprezintă un impuls pentru angajați, dar provocarea este de a susține nivelul de performanță a angajaților dincolo de sezon, atunci când companiile plătesc salariul de performanță.
Competiție
Concurența prietenoasă este sănătoasă în majoritatea mediilor de lucru, dar concurența acerbă poate perturba relațiile de muncă și poate provoca tensiuni în rândul colegilor. Planurile de plată variabile - în special atunci când angajații își dezvăluie salariile colegilor de muncă - încurajează concurența nesănătoasă și îngreunează angajarea din nou a angajaților în grupuri de lucru colaborative. Pentru a preveni acest lucru, angajatorii trebuie să aplice politici stricte de confidențialitate care interzic discuțiile despre despăgubiri. Mulți angajatori favorizează munca în echipă ca mijloc de realizare a obiectivelor organizaționale, totuși este dificil ca o forță de muncă centrată pe echipă să coexiste cu un mediu de lucru bazat pe performanță individuală. Și performanța individuală este cea care determină valoarea salariului variabil al angajatului.
Costurile forței de muncă
Plata variabilă nu este luată în considerare în compensația anuală a unui angajat, deși suma poate fi bazată pe salariul angajatului. De exemplu, atunci când compania își atinge obiectivul de performanță, un plan de plată variabilă poate solicita ca un angajat să primească 5,25% din salariul său anual. Salariile variabile nu compun salariile angajaților cu 5,25 la sută, deoarece nu reprezintă o creștere a salariului. Pentru angajatorii care doresc să mențină nivelurile salariale, acesta este în mod evident un beneficiu al planurilor de plată variabilă. Pe de altă parte, plata care nu compune salariul nu îmbunătățește valoarea locului de muncă prin creșterea compensației.
