Fie că abia începeți în noua dvs. afacere sau intenționați să vă dezvoltați cea existentă, pregătirea pentru viitor poate fi importantă pentru a vă ghida compania în direcția corectă. Atunci când faceți bugete și planificați împreună cu personalul dvs., alegerea unei strategii direcționale pentru a implementa la nivelul întregii companii poate încuraja managerii și personalul să vadă întregul tablou pe măsură ce afacerea avansează.
Definiție
Strategia direcțională este planul de joc pe care o companie îl decide și îl implementează pentru a dezvolta afacerea, pentru a crește profiturile și pentru a atinge obiectivele și obiectivele. Întreprinderile mici către marile corporații își pot crea propriile tipuri de strategii direcționale care funcționează pentru concentrarea și scopul fiecărei afaceri individuale. De exemplu, anumite companii pot găsi că o strategie de portofoliu direcțional funcționează cel mai bine, în timp ce alte companii pot alege să urmeze o strategie direcțională de părinți.
Importanţă
Pentru majoritatea companiilor, o strategie direcțională acționează ca un cârmă pentru a conduce compania atât în timpuri calme, cât și în timpuri tulburi. Fără o strategie direcțională, companiile își pot pierde din vedere obiectivele și obiectivele sau pot rătăci în afara proiectelor și planurilor. O strategie direcțională menține companiile concentrate în cel mai strategic mod posibil, continuând în același timp să crească atât venituri, cât și produse și servicii oferite clienților.
Cum functioneaza
O strategie direcțională este adesea creată cu un ochi către unul sau mai multe dintre cele trei elemente: stabilitate, creștere și reducere. Ca proprietar de întreprinderi mici, înainte de a vă crea strategia direcțională, trebuie să definiți care este obiectivul dvs., fie că este să stabilizați câștigurile companiei dvs., să creșteți profiturile sau să reduceți personalul sau cheltuielile pentru a merge mai departe. Odată ce vă evaluați nevoile afacerii, puteți alege mai bine tipul de strategie direcțională care se potrivește companiei dumneavoastră. De exemplu, dacă afacerea dvs. mică are hemoragii de bani, o strategie de reducere poate funcționa cel mai bine pentru dvs. În timpul reducerii, puteți efectua concedieri, elimina anumite produse din linia dvs. sau puteți depune faliment sau lichidare.
Tipuri de creștere
Majoritatea strategiilor direcționale pot face o afacere să crească în unul din cele două moduri: prin creștere verticală sau creștere orizontală. Creșterea verticală poate include concentrarea asupra clienților și clienților actuali pentru a-și spori cheltuielile pentru produsele și serviciile dvs. sau dezvoltarea de noi produse pentru a le vinde la baza dvs. Creșterea orizontală, pe de altă parte, implică căutarea de noi clienți și clienți din zona dvs. imediată pentru a cumpăra ofertele dvs. curente și extinderea acoperirii dvs. în alte locații pentru a vă crește baza de clienți.
